유형적 보상이란 무엇인가요?

인사 관리에서 유형적 보상은 직원에게 제공되는 구체적이고 가시적인 형태의 보상 또는 인정을 의미합니다. 이러한 보상에는 보너스, 급여 인상, 기프트 카드, 회사 상품 또는 유급 휴가 등이 포함될 수 있습니다. 이는 직원의 동기 부여, 유지율 및 조직 내 전반적인 성과를 높이기 위해 고안되었습니다.

연구에 따르면 전 세계에 분산되어 있는 팀에서는 가시적인 보상이 매우 효과적일 수있습니다. 이를 통해 회사는 감사의 마음을 전달하고 직원들이 가치 있다고 느끼도록 할 수 있습니다. 보상을 직접 보거나 경험하면 보상이 더욱 현실적이고 의미 있게 느껴져 강력한 인센티브가 됩니다.

기업은 비물리적 형태의 인정을 통해 무형의 보상을 제공할 수도 있습니다. 일반적으로 이러한 종류의 보상은 심리적 또는 정서적 가치가 더 크며 구두 또는 서면 칭찬, 공개적인 인정, 유연한 근무 시간, 전문성 개발 및 성장 기회 등을 포함할 수 있습니다.

유형 보상은 금전적 가치가 명확하고 단기적인 성과 향상을 유도하는 데 효과적이기 때문에 선호되는 경우가 많습니다. 이해하기 쉽고, 배포하고, 감상하기 쉬우며, 직원들의 동기 부여를 즉각적으로 향상시키는 경우가 많습니다.

하지만 무형의 보상도 큰 비중을 차지할 수 있습니다. 긍정적인 업무 환경을 조성하고 직원 만족도를 높이며 소속감을 고취하는 등 팀의 결속력과 생산성을 높이는 데 중요한 역할을 합니다. 또한 직원들의 직무 만족도와 충성도를 높여 이직률을 낮출 수 있습니다.

글로벌 보상 프로그램은 유형 보상과 무형 보상을 균형 있게 혼합하는 것이 가장 이상적입니다. 이러한 조합을 통해 직원의 즉각적인 요구와 장기적인 요구가 모두 충족되고 모두가 자신의 노력에 대해 적절히 인정받는다고 느낄 수 있습니다.

가시적인 보상을 도입하기 전에 반드시 고려해야 할 사항이 있습니다:

직원들의 선호도를 파악하세요. 어떤 사람은 업무에 대한 보상으로 금전적인 보너스를 선호할 수도 있고, 어떤 사람은 더 많은 책임을 맡거나 프로젝트를 주도할 수 있는 기회를 더 중요하게 여길 수도 있습니다.

프로세스를 전달합니다. 팀이 보상 시스템을 이해하고 있는지 확인하고 보상 분배 방식에 대해 완전히 투명하게 공개하세요. 이는 잠재적인 오해나 불공평하다는 느낌을 완화하는 데 도움이 됩니다.

보상 프로그램의 효과를 평가하세요. 팀으로부터 피드백을 수집하고 필요에 따라 접근 방식을 조정하세요. 예를 들어, 어떤 보상은 다른 보상보다 더 유용하고 가치가 높을 수 있으므로 여러분과 직원 모두에게 더 효과적인 프로그램을 만들 수 있습니다.

다음을 포함하여 제공할 수 있는 실질적인 보상이 많이 있습니다:

• 성과 기반 현금 보너스

• 바우처 및 기프트 카드

• 브랜드 회사 스웨그

• 지역 업체를 위한 할인 또는 쿠폰

• 추가 휴가 일수

• 온라인 및 오프라인 서비스 구독

• 통근 보조금

• 소셜 이벤트 및 활동

• 경비 지급 여행 및 수련회

• 대면 선물

• "더 큰" 보상을 위해 적립 포인트 사용

각 직장은 고유한 특성을 가지고 있으므로 직원의 선호도와 요구 사항을 평가하고 이를 회사 문화에 맞추는 것이 중요합니다. 이러한 보상을 조합하여 구현하면 최고의 인재를 유치하고 유지하는 동시에 서로를 지지하고 몰입할 수 있는 업무 환경을 조성하는 데 도움이 될 수 있습니다.