Wat is een tastbare beloning?
Tastbare beloningen vs. ontastbare beloningen
Voorbeelden van tastbare beloningen voor werknemers
Wat is een tastbare beloning?
In HR-management zijn tastbare beloningen een concrete, zichtbare vorm van compensatie of erkenning voor een werknemer. Deze beloningen kunnen bestaan uit bonussen, loonsverhogingen, cadeaubonnen, bedrijfsartikelen of zelfs betaald verlof. Ze zijn ontworpen om de motivatie, het behoud en de algehele prestaties van werknemers binnen de organisatie te verbeteren.
Onderzoek toont aan dat tastbare beloningen in een wereldwijd verspreid team zeer effectief kunnen zijn. Hiermee kan je bedrijf zijn waardering overbrengen en ervoor zorgen dat je werknemers zich gewaardeerd voelen. Als ze hun beloning fysiek zien of ervaren, wordt de erkenning echter en betekenisvoller, wat een krachtige stimulans creëert.
Tastbare beloningen vs. ontastbare beloningen
Bedrijven kunnen ook immateriële beloningen geven door niet-fysieke vormen van erkenning. Over het algemeen hebben dit soort beloningen meer een psychologische of emotionele waarde en kunnen ze bestaan uit verbale of schriftelijke complimenten, publieke erkenning, flexibele werktijden of mogelijkheden voor professionele ontwikkeling en groei.
Tastbare beloningen hebben vaak de voorkeur vanwege hun duidelijke geldelijke waarde en hun effectiviteit bij het stimuleren van prestatieverbeteringen op de korte termijn. Ze zijn gemakkelijk te begrijpen, te verspreiden en te waarderen en zorgen vaak voor een onmiddellijke motivatieboost bij werknemers.
Maar ook immateriële beloningen kunnen veel gewicht in de schaal leggen. Ze bevorderen een positieve werkomgeving, vergroten de tevredenheid van werknemers en stimuleren het gevoel erbij te horen, wat allemaal cruciaal is voor teamcohesie en productiviteit. Ze kunnen ook de werktevredenheid en loyaliteit onder werknemers vergroten, wat leidt tot een lager verloop.
Idealiter bevat je wereldwijde compensatieprogramma een evenwichtige mix van zowel materiële als immateriële beloningen. Zo'n combinatie zorgt ervoor dat zowel aan de onmiddellijke als aan de langetermijnbehoeften van werknemers wordt voldaan en dat iedereen zich voldoende erkend voelt voor zijn of haar inspanningen.
Voordat je tastbare beloningen introduceert, moet je:
Begrijp de voorkeuren van je werknemers. Sommige mensen geven misschien de voorkeur aan een geldelijke bonus als beloning voor hun werk, terwijl anderen misschien een kans waarderen om meer verantwoordelijkheid op zich te nemen of zelfs een project te leiden.
Communiceer het proces. Zorg ervoor dat je team het beloningssysteem begrijpt en wees volledig transparant over hoe beloningen worden verdeeld. Dit helpt om mogelijke misverstanden of gevoelens van oneerlijkheid te verminderen.
Beoordeel de effectiviteit van je beloningsprogramma. Verzamel feedback van je team en pas je aanpak zo nodig aan. Sommige beloningen kunnen bijvoorbeeld nuttiger en waardevoller zijn dan andere, waardoor je een effectiever programma kunt maken voor zowel jou als je mensen.
Voorbeelden van tastbare beloningen voor werknemers
Er zijn veel tastbare beloningen die je kunt aanbieden, zoals:
Op prestaties gebaseerde contante bonussen
Waardebonnen en cadeaubonnen
Bedrijfssweater met logo
Kortingen of coupons voor lokale bedrijven
Extra vakantiedagen
Abonnementen op online en offline diensten
Subsidies voor woon-werkverkeer
Sociale evenementen en activiteiten
Uitgaven betaalde reizen en retraites
Persoonlijke geschenken
Punten sparen voor "grotere" beloningen
Elke werkplek is uniek, dus het is essentieel om de voorkeuren en behoeften van je werknemers in kaart te brengen en deze af te stemmen op de cultuur van je bedrijf. Het implementeren van een combinatie van deze beloningen kan helpen om toptalent aan te trekken en te behouden en tegelijkertijd een ondersteunende en boeiende werkomgeving te creëren.
Wat je moet weten
HR-professionals kunnen de motivatie en prestaties van hun wereldwijde teams effectief verhogen door:
Tastbare beloningen aanbieden: Zoals bonussen, swag of vakantiedagen motiveren werknemers en stimuleren hun prestaties, vooral in wereldwijde teams.
Balanceren met immateriële zaken: Zoals het prijzen en creëren van ontwikkelingsmogelijkheden die de tevredenheid op lange termijn bevorderen en het verloop verminderen.
Voorkeuren begrijpen: Stem beloningen af op wat je werknemers het belangrijkst vinden voor een maximale impact.
Communiceren en beoordelen: Zorg voor transparantie en pas je programma aan op basis van feedback.
Wereldwijd denken: Houd rekening met culturele verschillen en voorkeuren bij het kiezen van beloningen.
Trending termen
Thuiswerkvergoeding
Omgetoverde ruimtes, betere werkplekken
Boemerang Werknemer
Oude legendes, nieuwe winsten
Secundaire arbeidsvoorwaarden
De dagelijkse sleur upgraden
Afwezigheidsbeheer
Balans tussen werk en welzijn
Disregarded entity
Eenvoudige structuur, volledige controle
Belastbare vergoedingen
Alle extra's zijn meegenomen
Nepotisme
Competenties, geen familieleden
Opwaartse mobiliteit
Naar de top zonder hoogtevrees