테뉴어란 무엇인가요?

근속 기간은 직원이 회사에 고용된 기간을 의미합니다. HR 리더는 특히 글로벌 팀을 관리할 때 임기의 개념을 이해해야 합니다.

직원의 근속 기간을 이해하는 것은 여러 가지 이유로 중요합니다. 첫째, 인사 담당자가 직원의 안정성을 추적하는 데 도움이 됩니다. 장기 근속은 직원들이 가치 있고 몰입할 수 있는 긍정적인 업무 환경을 의미하며, 이는 직무 만족도와 생산성 향상으로 이어집니다. 반대로 재직 기간이 짧으면 높은 이직률과 같은 문제가 발생할 수 있으며, 이는 비용과 혼란을 초래할 수 있습니다.

둘째, 승계 계획에 있어 임기는 매우 중요합니다. 어떤 직원이 회사에 가장 오래 근무했는지, 누가 가장 많은 제도적 지식을 가지고 있는지 파악하면 인사 담당자가 잠재적 리더를 파악하고 향후 결원에 대비하는 데 도움이 될 수 있습니다.

셋째, 임기를 이해하면 HR 리더가 더 나은 직원 복리후생 및 보상 프로그램을 설계하는 데 도움이 될 수 있습니다. 

예를 들어 신입 사원은 더 많은 휴가 시간이나 유연 근무제 기회 등 다양한 혜택을 중요하게 생각할 수 있습니다.

글로벌 팀에서는 임기를 이해하는 것이 더욱 중요해집니다. 고용 시장, 고용 법률 및 문화적 규범의 차이는 모두 임기에 영향을 미칠 수 있으며, 채용, 유지, 보상및 복리후생에 대한 결정을 내릴 때 이러한 사항을 고려해야 합니다.

HR 리더는 임기를 활용하여 전략을 수립할 수 있습니다. 예를 들어, 근속 기간이 짧아지는 추세를 발견했다면 직원의 퇴사를 유발하는 근본적인 문제를 조사하고 해결해야 할 수 있습니다. 장기근속자가 많은 경우 충성도를 인정하고 보상하는 프로그램을 고려하세요.

미국 노동통계국의 2020년 보고서에 따르면, 미국의 직원 평균 근속연수는 약 4.1년으로 나타났습니다. 하지만 이는 연령과 업종에 따라 크게 달라집니다. 전 세계적으로 노동 시장과 고용 관행의 차이로 인해 평균 근속 기간을 파악하기는 어렵습니다. 하지만 경제협력개발기구(OECD)에 따르면 선진국에서는 미국보다 평균이 약간 높은 경우가 많습니다.

직원 근속연수는 HR 리더에게 중요한 지표입니다. 이를 통해 직원 만족도, 안정성, 헌신도에 대한 인사이트를 얻을 수 있으며, 이는 모두 회사의 성공에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. HR 리더는 임기를 이해하고 활용함으로써 현지 및 전 세계에서 팀의 성장과 번영을 지원하는 정보에 입각한 의사 결정을 내릴 수 있습니다.