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글로벌 HR 용어집

차별 금지 조치

차별 금지 조치는 직원의 다양성과 기회 균등을 촉진하고, 과거의 차별을 해결하며, 차별 금지법을 준수하여 보다 포용적이고 공평한 직장을 조성하는 데 도움이 됩니다.

  • 정의

  • 예제

직장 내 차별 금지 조치란 무엇인가요?

적극적 조치는 지원자 간의 불법적인 차별을 없애고, 과거 차별의 결과를 시정하며, 향후 차별을 예방하기 위해 고안된 일련의 절차입니다. 간단히 말해서, 적극적 우대조치는 역사적으로 소외되거나 차별받아온 집단에 기회를 제공함으로써 기회 균등을 촉진하는 정책입니다.

미국에서는 연방법에 의해 차별 금지 조치가 시행되고 있습니다. 규모에 관계없이 모든 기업은 모든 고용 부문에 적용되는 이 정책을 준수해야 합니다.

기업은 이론뿐 아니라 실제로도 공정하고 포용적인 채용 관행을 적용해야 합니다. 여기에는 직무 설명을 성 중립적으로 조정하고, 다양한 요구 사항을 수용할 수 있도록 유연한 근무 시간을 제공하며, 면접 패널을 다양하게 구성하는 것이 포함될 수 있습니다.

직원들은 적극적 차별 조치가 자격이 부족한 사람을 더 자격이 있는 사람보다 선발하는 것이 아니라는 점을 이해해야 합니다. 대신, 이 정책은 배경에 관계없이 모든 개인이 동등한 기회를 가질 수 있도록 보장합니다.

차별 금지 조치를 준수하지 않으면 모든 비즈니스에 심각한 결과를 초래할 수 있습니다. 관할권에 따라 벌금, 법적 소송, 연방 정부와의 계약 상실 가능성 등 다양한 처벌을 받을 수 있습니다.

각 국가마다 해외 직원을 고용할 때 준수해야 하는 차별 금지 조치에 관한 자체 법률이 있습니다. 규정 준수를 달성하고 유지하기 위해서는 해당 국가에 대해 잘 아는 법률 대리인과 상담하거나 인력 개발 서비스를 활용하는 것이 가장 좋습니다.

적극적 조치의 예

적극적 조치는 조직이나 기관의 상황과 목표에 따라 다양한 방식으로 적용될 수 있습니다. 다음은 차별 금지 조치의 몇 가지 예입니다:

할당량 시스템

교육이나 고용 환경에서 가장 자주 발생하는 쿼터제는 취약 계층에게 일정 비율의 기회를 할당하는 제도입니다. 여기에는 소수 인종 또는 민족, 여성 또는 장애인이 포함될 수 있습니다. 특혜를 주는 것이 아니라 역사적 불균형을 바로잡고 다양성을 증진하는 것이 목표입니다.

회사는 특정 인구 통계에서 직원을 채용하거나 승진시키기 위한 목표를 설정할 수 있습니다. 전통적으로 특정 그룹은 과소 대표되거나 접근에 대한 제도적 장벽에 직면했을 수 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 조직은 이러한 그룹의 직원에 대한 특정 할당량을 설정하여 캠퍼스에 다양한 배경과 관점을 가진 구성원을 배치할 수 있습니다.

고등 교육 입학

여러 국가의 대학과 대학 교육기관에서 신입생 입학 시 우대 조치를 시행하고 있습니다. 과거에는 대학에서 지원자의 인종, 민족 또는 성별을 입학 과정에서 여러 요소 중 하나로 고려했습니다. 

미국에서는 2023년 6월 대법원의 획기적인 판결로 대학 입시에서 인종에 따른 우대 조치가 폐지되었습니다. 학교는 앞으로 학생 구성원의 다양성을 향상시킬 수 있는 다른 방법을 모색해야 합니다.

정당 할당량

많은 국가에서도 정치 구조에서 적극적 조치를 시행하고 있습니다. 예를 들어 호주는 정당 후보자에 대한 성별 할당제를 시행하고 있습니다. 이 정책은 정부 내 여성 대표성을 높이고 정치에서 여성의 역사적 과소 대표성을 줄이는 것을 목표로 합니다.

정당은 후보자의 40% 이상을 여성으로 구성하도록 의무화하여 여성이 공직에 진출할 수 있는 기회를 더 많이 보장합니다. 최근 아르헨티나, 멕시코, 남아프리카공화국과 같은 국가에서도 정치의 다양성과 대표성을 높이기 위해 유사한 할당제를 시행하고 있습니다.

고용 평등법

캐나다에서는 고용 평등법에 따라 연방 계약업체와 하청업체가 여성, 원주민, 장애인, 가시적 소수자 등 네 가지 지정된 그룹의 고용 장벽을 줄이기 위한 조치를 취하도록 규정하고 있습니다. 이러한 기업은 캐나다 인구의 다양성을 반영하는 인력을 보유해야 하며, 이는 과소 대표성을 해결하기 위한 적극적 조치 조치를 취해야 함을 의미합니다.

이 법의 독특한 점은 평등보다는 형평성을 강조한다는 점인데, 이는 그룹마다 동등한 결과를 얻기 위해 서로 다른 지원이 필요할 수 있음을 인정하는 것입니다. 예를 들어, 고용주는 다양한 지원자의 관심을 끌 수 있는 채용 공고를 만들거나 장애가 있거나 돌봄이 필요한 사람을 수용하기 위해 유연한 근무 방식을 제공할 수 있습니다.

다음 단계

조직에서 차별 금지 조치를 시행할 때는 다음 사항을 기억하세요:

  • 적극적 고용 조치 계획에는 특히 활용도가 낮은 직종에서 소수 집단의 대표성을 높이기 위한 구체적인 목표와 일정이 포함되는 경우가 많습니다.

  • 차별 금지 조치를 시행하는 고용주는 그 노력에 대한 문서를 보관하고 정기적으로 진행 상황을 보고해야 합니다.