¿Qué es la mano de obra a distancia?
¿Cuáles son las ventajas del trabajo a distancia para los empleados?
Mejores prácticas para contratar y gestionar personal a distancia
¿Qué es la mano de obra a distancia?
Una plantilla remota es un equipo que trabaja para la misma empresa pero no está vinculado a una ubicación central. Cada miembro tiene libertad para trabajar desde casi cualquier lugar del mundo, siempre que disponga de las herramientas y los recursos necesarios para desempeñar bien su función y satisfacer las necesidades de la empresa.
Un equipo a distancia puede estar formado únicamente por empleados fijos que reciben prestaciones laborales, pero también puede incluir autónomos y contratistas. Esta flexibilidad permite a los equipos de RRHH cubrir rápidamente la escasez de mano de obra sin comprometerse a ofrecer contratos a largo plazo.
Dependiendo de las necesidades de la empresa, un trabajador a distancia puede tener que trabajar en un horario fijo, como el habitual "de 9 a 5" Sin embargo, la empresa puede adoptar en su lugar una estructura más orientada a los resultados, en la que los trabajadores a distancia puedan trabajar cuando quieran, siempre que cumplan sus cuotas diarias.
¿Cuáles son las ventajas del trabajo a distancia para los empleados?
El trabajo a distancia beneficia a los empleados de varias maneras:
Mayor flexibilidad: Un acuerdo de trabajo flexible es el tercer motivador más importante para los empleados que buscan un nuevo empleo en EE.UU. Los trabajadores a distancia pueden solicitar cambios en sus horarios, pautas o ubicaciones de trabajo.
Tiempo de desplazamiento reducido (o eliminado): Los trabajadores a distancia viajan menos a la oficina o no viajan en absoluto. En una encuesta realizada a trabajadores de 207 países diferentes, los trabajadores a distancia ahorraron una media de unas 2 horas de tiempo de desplazamiento a la semana entre 2021 y 2022.
Mayor felicidad: La posibilidad de trabajar a distancia aumenta la felicidad de los empleados hasta un 20%.
Mejores prácticas para contratar y gestionar personal a distancia
La clave para contratar y retener a una gran plantilla a distancia es la coherencia. Proporciona una experiencia de incorporación fluida y mantén informados a los miembros de tu equipo remoto para impulsar el compromiso de los empleados.
He aquí algunas buenas prácticas para contratar y gestionar personal a distancia:
Ofrecer paquetes de prestaciones competitivos
Utiliza el explorador de retribuciones de Remote para averiguar lo que esperan las personas de distintos países en términos de retribución y prestaciones. Esto ayuda a eliminar las conjeturas del proceso de contratación y facilita la atracción de los mejores talentos.
Este portal incluye abundante información útil, como la siguiente:
Salarios medios
Selector de país
Búsqueda de empleo
Requisitos de cumplimiento regionales
Establecer acuerdos y políticas de empleo claros
Crea un acuerdo de trabajo a distancia y políticas que tengan en cuenta las necesidades específicas de los empleados a distancia. Asegúrate de especificar la función y los deberes de cada empleado, las expectativas de rendimiento, la remuneración y las prestaciones, y los requisitos fiscales.
Cuando establezcas una política de trabajo a distancia, ten en cuenta los factores que puede conllevar trabajar fuera de una oficina tradicional. Tu política debe abordar lo siguiente:
Privacidad y seguridad de los datos
Uso de las redes sociales
Confidencialidad
Propiedad intelectual
Asistencia
Código general de conducta
Capacita a tus trabajadores remotos con herramientas y tecnología
¿Utilizarán tus trabajadores remotos sus propios dispositivos para trabajar? ¿O les suministrarás dispositivos corporativos? Si eliges la primera opción, tienes que asegurarte de que todos los trabajadores a distancia utilizan el mismo software y las mismas funciones de seguridad.
Si les suministras equipos de la empresa, tendrás que preconfigurar cada dispositivo para que cada trabajador pueda acceder con seguridad a sus cuentas mediante el mismo software.
Agiliza tu nómina
Gestionar las nóminas de un trabajador remoto puede significar tener que tratar con varias divisas, programar diferentes nóminas y cumplir las normativas fiscales regionales. Contratar tanto trabajadores fijos como temporales también puede complicar las cosas.
Remote te permite consolidar todos tus datos y procesos de nómina en un solo lugar para realizar los pagos a tiempo. Puedes pagar a tus trabajadores remotos en su moneda local, programar y controlar todas las próximas nóminas, e incluso revisar desgloses detallados de los costes de nómina de los trabajadores, incluidos sus salarios, prestaciones, gastos e incentivos.
Términos de moda
Estipendio por trabajar desde casa
Transforma los espacios, eleva los lugares de trabajo
Empleado Boomerang
Viejas leyendas, nuevos triunfos
Prestaciones complementarias
Mejorar la rutina diaria
Gestión de ausencias
Equilibrio entre trabajo y bienestar
Entidad excluida
Estructura simplificada, control total
Ingresos imputados
Compensación contada en silencio
Nepotismo
Competencia, no primos
Movilidad ascendente
Escalar alturas, sin vértigo