¿Qué es la movilidad ascendente?

La movilidad ascendente es la capacidad de las personas para mejorar sus condiciones socioeconómicas. En una sociedad, una tasa positiva de movilidad ascendente es señal de una economía sana, en la que las personas pueden utilizar su educación y sus capacidades para acceder a mejores empleos con mayor remuneración, mejores condiciones de vida y una posición social más elevada.

En términos sencillos, los altos índices de movilidad ascendente sugieren la "facilidad" con la que una persona puede acceder a oportunidades educativas y profesionales que conducen a mayores ingresos y mejores condiciones de vida. 

Varios factores pueden influir en el potencial de una persona para la movilidad ascendente, conocida alternativamente como "movilidad social" y "crecimiento profesional". Algunos de ellos son idénticos a los atributos que indican movilidad ascendente, como:

• La educación: Las oportunidades educativas son una vía para mejorar el potencial de movilidad ascendente. El acceso a la educación universitaria mejora las tasas de empleo y el potencial de ingresos. 

• Empleo: Es probable que las profesiones asociadas a una mayor remuneración, prestigio y/o poder mejoren la posición social del individuo. Por otra parte, a los trabajadores de sectores mal pagados les cuesta mucho más ascender en la sociedad. Sólo el 36% de los trabajadores con empleos mal pagados en la hostelería logran una movilidad ascendente, frente al 66% de los trabajadores en campos mejor pagados.

• Medio ambiente o cambios climáticos: Los cambios climáticos drásticos y las catástrofes naturales pueden afectar a la movilidad ascendente. A la gente le cuesta más salir de la pobreza en las ciudades que son más vulnerables a las catástrofes naturales, como las inundaciones, debido al aumento del coste de los alimentos, por ejemplo. 

• La familia: El estatus social de la familia de un individuo influye enormemente en su capacidad para movilizarse en una dirección ascendente. Por ejemplo, a los niños de familias con ingresos bajos les cuesta más establecer conexiones sociales con personas de familias con ingresos más altos, lo que se conoce como conectividad económica. La falta de conexiones entre clases dificulta la movilidad social.

• Migración: La capacidad de una persona para cambiar su ubicación geográfica puede afectar drásticamente a sus posibilidades de ascender en la sociedad. Las personas con recursos para trasladarse suelen estar mejor posicionadas para buscar oportunidades de empleo que puedan aumentar su movilidad social. 

• La religión: Las afiliaciones religiosas de una persona también pueden influir en su potencial de crecimiento profesional. Los hijos de familias cristianas tienen más probabilidades de obtener una educación superior que sus padres, mientras que los hijos de musulmanes y los de otras religiones tradicionalistas tienen menos probabilidades de hacerlo.

• Cambios sociales: Los movimientos sociales generalizados pueden ayudar a las personas a cambiar aspectos de sus vidas que afectan a su movilidad ascendente. Por ejemplo, los movimientos del siglo XX en apoyo de los derechos de la mujer, así como las causas sociales afines del siglo XXI que promueven la igualdad salarial y la libertad reproductiva, afectan a las oportunidades profesionales disponibles para las mujeres y a su capacidad para perseguir esas oportunidades. 

La movilidad ascendente o crecimiento profesional es una cuestión importante en recursos humanos, aunque adquiere un significado ligeramente distinto en un contexto de RRHH. En lugar de referirse explícitamente a la capacidad de una persona para ascender socialmente en términos de estatus económico y educativo, la movilidad ascendente se refiere a su capacidad para progresar profesionalmente dentro de un determinado lugar de trabajo. 

En el lugar de trabajo, un mayor crecimiento profesional beneficia tanto a los trabajadores como a las empresas que los emplean.Los empleados que sienten que su lugar de trabajo ofrece oportunidades justas de crecimiento profesional tienen más probabilidades de convertirse en empleados a largo plazo. También es más probable que lo hagan:

• Poseer una formación especializada y completa acorde con las normas de la empresa

• Comprometerse con su trabajo específico y la cultura del lugar de trabajo

• Obtener puestos de liderazgo en el futuro

Los lugares de trabajo pueden mejorar la movilidad ascendente ofreciendo una remuneración competitiva, mejores programas de tutoría y formación, y mejores oportunidades de ocupar puestos de liderazgo para los empleados de larga duración. 

Los empleados que sienten que reciben una remuneración justa por su trabajo tienen menos probabilidades de abandonar el lugar de trabajo en busca de nuevas oportunidades. En 2021, el 37% de las personas que dejaron un trabajo dijeron que el bajo salario era la razón principal. Otro 26% afirmó que el bajo salario fue parte de la razón por la que renunciaron. Así pues, tomar medidas para ofrecer salarios acordes con la experiencia, la formación y los puestos similares de los trabajadores en el mercado laboral más amplio debería ser una prioridad máxima para las empresas que quieren retener a sus empleados.

Sin embargo, eso no significa que los aumentos salariales deban estar ligados exclusivamente a los ascensos. Alcanzar puestos de liderazgo, como gerente, supervisor y director, no deberían ser las únicas vías disponibles por las que los empleados pueden acceder a aumentos salariales. En cambio, los empresarios pueden mejorar la equidad salarial estableciendo rangos salariales, o salarios mínimos y máximos, para puestos individuales. 

Los empresarios también deben estar al día de las tendencias salariales en el estado, región o país en el que operan y asegurarse de que la retribución que ofrecen se ajusta a los estándares más amplios. Además, los empresarios pueden mejorar la igualdad salarial en sus empresas de las siguientes maneras

• Evaluar la naturaleza de los puestos individuales y las habilidades, formación, experiencia y/o educación que requieren

• Determinar el valor de un puesto para la empresa según métricas transparentes y objetivas