Rapport 2023 sur les équipes à distance
L'essor des équipes distribuées dans le monde entier
- Comment les entreprises optimisent-elles leur rentabilité grâce aux équipes distribuées ?
- Comment les équipes distribuées contribuent à la productivité, la motivation et la fidélisation des employés sur le long terme ?
- Quelles sont les informations les plus récentes sur l'utilisation du télétravail par les entreprises ?
- Quels facteurs incitent les entreprises à embaucher à distance ?
Des pratiques de travail flexibles au profit des employés et des employeurs
L'avènement des modèles de travail hybride et à distance marque un changement fondamental dans la dynamique du travail. Les avantages du travail flexible sont perceptibles tant pour les employés que pour les employeurs : c'est la raison de sa montée en flèche parmi les équipes distribuées à l'international.
Les employés talentueux sont de plus en plus nombreux à rechercher et à s'attendre à des conditions flexibles, qui simplifient le travail à l'échelle mondiale
Les employeurs prêts à adopter le travail flexible peuvent profiter de cet avantage et accéder aux talents d'élite du monde entier
Cet essor mondial réduit les frais généraux, facilite l'accès aux nouveaux marchés, améliore la productivité et fait baisser les coûts de recrutement
« Les équipes internationales se développent rapidement. Cependant, le désir de flexibilité des employés n'est pas le seul moteur de cet essor. Les entreprises savent de mieux en mieux exploiter les avantages liés à ces nouvelles options de recrutement. » - Job van der Voort, PDG et co-fondateur de Remote
Avec les technologies et l'assistance adaptées, la croissance mondiale se simplifie pour aller plus loin
Toutefois, cette évolution n'est pas toujours évidente. Faute de bases solides, assumer une croissance mondiale peut être compliqué. Certains dirigeants ont fait le choix judicieux d'élaborer l'infrastructure numérique nécessaire pour relever les défis liés à la gestion d'une équipe mondiale.
Les employeurs disposant d'une technologie, d'une planification et de pratiques opérationnelles spécialement conçues pour les équipes mondiales connaissent un succès durable. Continuant sur leur lancée, ces entreprises augmentent leurs investissements et optimisent les retombées positives.
Découvrez comment profiter pleinement du recrutement partout dans le monde avec le Rapport 2024 des équipes internationales.
Gardez une longueur d'avance en lisant ce rapport.
Aperçu des informations clés du rapport
Embaucher à l'international est un atout puissant pour accéder à un plus vaste vivier de talents d'élite
La grande majorité des employeurs (87 %) ont affecté plus de 4 postes sur 10 en dehors de leur région.
La flexibilité pour les employés et les employeurs est un moteur de la croissance mondiale
Les données de l'enquête permettent d'analyser les avantages qu'ont découverts les entreprises ayant adopté des modèles de travail hybride ou à distance.
Peu importe que vous travailliez à distance, en hybride ou en présentiel : rien n'arrête la croissance mondiale
La plupart des employeurs prévoient de développer leurs équipes internationales tous modèles de travail confondus.
Mais la croissance mondiale n'est pas facile sans l'assistance et les bases nécessaires
De nombreux employeurs rencontrent encore des difficultés pour créer des équipes distribuées dans le monde.
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Remote Workforce Report
Bienvenue dans la plus grande révolution de l’histoire du travail. Les employés d’aujourd’hui obéissent à un ensemble de règles différent et leurs besoins et perspectives changent plus vite que jamais. Pour attirer et fidéliser leurs employés, les entreprises doivent comprendre ce qu’ils attendent, comment évoluent leurs attentes et où ils se situent dans cette nouvelle ère du travail.
Un rapport aux informations exploitables
Des stratégies efficaces pour l'expansion mondiale
Ce rapport contient une foule d'informations démontrant comment 73 % des entreprises ont réussi le développement de leurs équipes internationales. Recevez des conseils pratiques sur la façon de gérer les complexités d'un recrutement international et d'exploiter efficacement des viviers de talents variés.
L'importance croissante des freelances
Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à reconnaitre les freelances à leur juste valeur. Aux États-Unis comme en France, plus de 34 % des entreprises font désormais appel à ces travailleurs flexibles. Cette évolution permet aux entreprises de rester agiles et de s'adapter rapidement à des demandes toujours changeantes.
Optimiser les modèles de travail hybride et à distance
Plus de 70 % des entreprises ont adopté le télétravail et le travail hybride comme modèle par défaut. Le rapport montre aux entreprises en recherche de talents comment affiner ces modèles, réduire les coûts liés aux espaces de bureau et investir dans les technologies réellement nécessaires pour assister leurs équipes à distance.
Relever les défis posés par l'IA en recrutement
Découvrez l'impact de l'essor des CV générés par l'IA. Dans un environnement entièrement numérique, des stratégies existent pour appliquer un premier filtre de recrutement plus efficace, veillant ainsi à ce que vos équipes sélectionnent des candidats véritablement qualifiés.
Créer des avantages sociaux compétitifs et flexibles
Retrouvez des informations précieuses sur les avantages sociaux en faveur de la flexibilité, comme les heures de travail modulables, le télétravail et les politiques permettant de travailler depuis n'importe où. Vous apprendrez comment créer des avantages sociaux susceptibles d'attirer et de fidéliser les meilleurs talents, de stimuler la productivité et de renforcer l'implication de vos employés sur le long terme.
Utiliser des outils spécialisés pour la conformité mondiale
Pour relever tous les défis juridiques et de conformité jalonnant votre parcours d'embauche à l'international, il est fondamental de comprendre l'importance des services d'Employer of record (EOR) et des partenaires de recrutement. Vous découvrirez comment faciliter votre expansion en toute fluidité et veiller à votre conformité d'un pays à l'autre.
Au sujet du périmètre de l'enquête
Pour compiler les données analysées dans le rapport, Remote a interrogé 4 126 chefs d'entreprise et responsables RH (niveau de direction ou supérieur) ayant un pouvoir de décision sur le recrutement de personnel au Royaume-Uni, aux États-Unis, en Allemagne, en France, aux Pays-Bas, en Espagne, en Australie, en Suède, en Corée du Sud et au Japon.
Comment les équipes internationales ont-elles évolué au cours des 12 derniers mois ?
Comparez le rapport 2024 à celui de l'année dernière
Quels sont les véritables atouts du travail à distance ?
Plus de 1 500 décideurs et employés vivant en Amérique du Nord, en Europe, en Asie-Pacifique et en Amérique latine révèlent comment leur entreprise se prépare à un avenir sous le signe de la décentralisation. La question n'est plus celle des avantages du travail à distance, mais de l'étape suivante : celle des équipes distribuées. Des entreprises du monde entier ont déjà pris cette direction. Ce rapport comprend des données provenant de dirigeants et de collaborateurs qui travaillent au sein des principaux marchés mondiaux. Si vous êtes chef d'entreprise, ce document contient les informations dont vous avez besoin pour attirer et fidéliser les meilleurs talents, pour avoir une idée de ce que l'embauche à l'international peut vous apporter en termes de rentabilité et pour préparer votre entreprise à l'évolution rapide du climat économique. Près de la moitié des entreprises font état d'une augmentation du nombre de leurs employés à temps plein qui travaillent en dehors de leur pays d'origine. Les avantages que représente le fait de disposer d'équipes distribuées et à distance ne se limitent pas à la réduction des coûts. Une meilleure productivité, une augmentation de la satisfaction des employés qui sont en retour plus fidèles à l'entreprise, des viviers de candidatures de meilleure qualité et l'accès à de nouveaux marchés sont autant d'éléments qui incitent les entreprises à regarder au-delà de leurs frontières.
Nous avons également imposé des quotas sur la taille de l'entreprise et l'intitulé de poste des employés. Outre l'échantillon du panel, nous avons procédé à un échantillonnage en boule de neige à l'aide de canaux appartenant à Remote (n = 577).
