Was ist Sourcing in der Personalabteilung?

Im Personalwesen ist Sourcing der Prozess der Suche, Identifizierung und Kontaktaufnahme mit potenziellen Mitarbeitern für dein Unternehmen. Zu diesen Talenten gehören erfahrene Fachkräfte ebenso wie frische Hochschulabsolventen, je nachdem, welche Anforderungen die Stelle stellt.

Wenn es gut gemacht ist, kann es deinem Unternehmen Zugang zu einem größeren - und vielfältigeren - Talentpool verschaffen und sicherstellen, dass du gut vorbereitet bist, um plötzlich frei werdende Stellen zu besetzen.

Wie bereits erwähnt, geht es beim Sourcing darum, potenzielle Talente zu finden und anzusprechen. Die Einstellung ist die nächste Phase, in der es darum geht, die Eignung jeder Person für die betreffende Stelle zu beurteilen (normalerweise durch Vorstellungsgespräche, Tests und andere Beurteilungsmethoden).

Deshalb recherchieren, vernetzen und kommunizieren Sourcer oft mit potenziellen Bewerbern, auch wenn eine passende Stelle noch nicht ausgeschrieben ist. Ihr Ziel ist es vor allem, eine Datenbank mit Talenten zu erstellen und zu pflegen, die gut in das Unternehmen passen könnten - auch wenn das in der Zukunft liegt.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie dein Unternehmen seine Beschaffungsstrategie optimieren kann:

Baue eine starke Arbeitgebermarke auf. Eine starke Arbeitgebermarke macht es für Personalverantwortliche einfacher, dein Unternehmen zu "verkaufen". Vermittelt eure Werte, euren Auftrag und eure Kultur auf verschiedenen Plattformen und helft den Leuten zu verstehen, wie es ist, in eurem Unternehmen zu arbeiten - und ob sie zu euch passen würden.

Mache das Beste aus der Technologie. Es gibt viele Tools, die dir bei der Suche nach globalen Talenten helfen. Um die besten Bewerberinnen und Bewerber zu erreichen, nutze professionelle Netzwerkseiten, Jobportale und soziale Medien sowie spezielle globale Plattformen für die Talentsuche wie Remote Talent Marketplace.

Baue ein stabiles Netzwerk auf. Scrolle nicht nur durch LinkedIn, sondern knüpfe bei Branchenveranstaltungen, Webinaren und Workshops Kontakte zu potenziellen Bewerbern, Branchenexperten und anderen Personalverantwortlichen. Die Teilnahme an solchen Veranstaltungen hilft dir nicht nur, dein Netzwerk zu erweitern und Top-Talente zu entdecken, sondern sorgt auch dafür, dass du über die Trends und Themen der Branche auf dem Laufenden bleibst.

Halte deine Kommunikationswege offen. Beginne kein Gespräch und vergiss dann einfach die Person, die du identifiziert hast. Informiere sie in halbjährlichen Abständen über dein Unternehmen, Branchentrends und mögliche offene Stellen. So bleibt dein Unternehmen in ihrem Gedächtnis, wenn sie einen Wechsel in Erwägung ziehen.

Sourcing ist ein proaktiver und strategischer Ansatz zur Personalbeschaffung. Es geht darum, einen Talentpool zu schaffen, Beziehungen zu pflegen und auf den zukünftigen Einstellungsbedarf vorbereitet zu sein. Wenn du als Personalleiter eines globalen Teams dieses Konzept beherrschst, kannst du in deiner Rolle effektiver und effizienter werden.