Een plan voor global benefits opstellen

Ouders met één kind vinden de mogelijkheid om remote te werken het belangrijkst, hoewel de meeste werknemers remote werken belangrijk vinden, ongeacht hun gezinsstatus of toekomstplannen. Door remote werken en flexibele uren kunnen ouders werken op een manier die het beste past bij de gezinssituatie.

Bedrijven moeten inzien dat de productiefste uren van veel werknemers buiten de traditionele periode van 09.00 uur tot 17.00 uur vallen. Dit komt vaak door zorg voor kinderen of andere externe verplichtingen.

Als werknemers zelf hun werkuren mogen bepalen, neemt de kans op stress en burn-out af, daalt het verzuim en stijgt de werknemerstevredenheid.

Door remote werken en flexibele uren aan te bieden, hebben werkgevers meer kans om goed opgeleide professionals aan te trekken met jonge kinderen, die actief op zoek zijn naar een baan met deze voorzieningen.

Nederlandse werkgevers meer zijn gewend aan personeel dat volledig remote of hybride werkt. Zelfs vóór de pandemie had Nederland al een zeer flexibele werkcultuur. Dit kan verklaren waarom Nederlandse werknemers remote werken zien als een belangrijkere secundaire arbeidsvoorwaarden dan werknemers in andere landen. Werkgevers die Nederlandse werknemers in dienst nemen, moeten remote werken aanbieden om het beste talent te kunnen aantrekken en behouden.

Het VK, Duitsland en de VS volgen na Nederland, en bij werknemers in Frankrijk is de kans het kleinst dat ze remote werken belangrijk vinden (parttime of fulltime).

Fulltime remote werken is het belangrijkst voor werknemers in een reclamefunctie, terwijl parttime remote werken het belangrijkst is voor werknemers in een IT-functie. 

Remote werken (parttime of fulltime) is veel minder belangrijk voor werknemers in een productie- en verkoopfunctie dan bij werknemers met andere functies. Dit kan voor werkgevers een motivatie zijn om remote werken toegankelijker te maken voor mensen in deze functies, zodat ook zij de voordelen van remote werken kunnen ontdekken en hiervan kunnen profiteren. 

Hieruit blijkt het belang van het mogelijk maken van remote werken, als parttime mogelijkheid wanneer dit mogelijk is voor de functie. De beste pakketten met secundaire arbeidsvoorwaarden zijn de pakketten waarbij rekening wordt gehouden met de typen werknemers waaraan ze worden aangeboden, en die op hen zijn afgestemd.

We hebben onderzoek gedaan onder 10.000 fulltime werknemers in Frankrijk, Duitsland, Nederland, het VK en de VS om te ontdekken welke secundaire arbeidsvoorwaarden het meest gewenst zijn bij mensen die overwegen om van baan te wisselen, rekening houdend met verschil in gender, gezinssituatie, functie en branche. Wanneer mensen een andere baan overwegen, vergelijken ze hun huidige pakket met secundaire arbeidsvoorwaarden vaak met die van andere werkgevers. Zo kunnen ze besluiten of ze blijven of vertrekken. Wanneer ze hebben besloten te vertrekken, kunnen ze op basis hiervan bepalen welke posities interessant zijn om op te solliciteren.

Flexibele werkuren, een door het bedrijf betaald pensioen en de mogelijkheid om eerder te stoppen op vrijdag zijn de belangrijkste drie dingen om te overwegen in het pakket secundaire arbeidsvoorwaarden. Dit staat er los van of een werkgever als primair doel heeft om toptalent aan te trekken of te behouden. Deze informatie is gebaseerd op ons onderzoek onder 10.000 fulltime werknemers in Frankrijk, Duitsland, Nederland, het VK en de VS. Vanuit het oogpunt van zorggerelateerde secundaire arbeidsvoorwaarden vinden werknemers in de VS betaald verlof voor selfcare/mentale gezondheid en een zorgverzekering voor zichzelf en het gezin belangrijker dan werknemers in de Europese landen die we hebben onderzocht. Ondervraagde werknemers in Frankrijk, Duitsland, Nederland en het VK hebben allemaal toegang tot openbare gezondheidszorg, maar in de VS moeten zorgkosten zelf worden betaald.  

Daarom is het belangrijk dat een werkgever aangepaste pakketten met secundaire arbeidsvoorwaarden samenstelt waarbij rekening wordt gehouden met wat in de betreffende regio het meest wordt gewaardeerd. Als je een zorgverzekering aanbiedt om werknemers in de VS te helpen met medische kosten, laat je zien dat je om ze geeft en behoud je gelijkwaardigheid in het internationale team.

Ook is flexibel werken de belangrijkste secundaire arbeidsvoorwaarde in elke functie, behalve bij functies in de productie en andere rollen. Werkgevers met veel personeelsleden met een productiefunctie en functies die niet specifiek zijn vermeld in ons onderzoek, kunnen mogelijk beter een door het bedrijf betaald pensioen opnemen in het pakket met secundaire arbeidsvoorwaarden.

Als we kijken naar de overige onderzoeksresultaten, zien we dat specifieke borstvoedings- of kolfruimtes op kantoor het belangrijkst zijn voor werknemers in een reclamefunctie. 

Ongeacht in welke branche je werkt, moet je als werkgever altijd overwegen om een specifieke ruimte met privacy te bieden waar moeders kunnen kolven of borstvoeding kunnen geven. Hiermee stimuleer je inclusie en verwelkom en ondersteun je jonge ouders die terugkeren naar het werk. Ook trek je hiermee waarschijnlijk een diversere groep hoogwaardige kandidaten aan.