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Glossaire mondial des RH

Qu'est-ce que la rémunération complémentaire ?

Un outil clé dans votre arsenal pour motiver, récompenser et retenir les membres de votre équipe.

  • Qu'est-ce que la rémunération complémentaire ?

  • Pourquoi la rémunération complémentaire est-elle utile ?

  • Comment les responsables des ressources humaines peuvent-ils gérer efficacement les compléments de salaire ? 

Qu'est-ce que la rémunération complémentaire ?

Le salaire complémentaire, souvent appelé "extra" ou "supplémentaire", est une forme de rémunération accordée aux employés en plus de leur salaire normal. Elle peut être utilisée dans diverses situations, telles que les heures supplémentaires, les primes pour les excellentes performances, les commissions pour les emplois dans la vente, la prime de risque pour les travaux dangereux ou les primes de poste pour les horaires atypiques, entre autres. Il s'agit d'une vaste catégorie, et les formes spécifiques qu'elle prend peuvent varier considérablement d'un secteur à l'autre et d'une fonction à l'autre.

Pourquoi la rémunération complémentaire est-elle utile ?

En tant que responsable des ressources humaines, il est essentiel de comprendre et d'utiliser efficacement les compléments de rémunération. Il s'agit d'un outil essentiel pour motiver, récompenser et fidéliser les membres de votre équipe. Elle peut être utilisée pour encourager des comportements ou des résultats spécifiques, par exemple en incitant les employés à travailler davantage ou à vendre plus, ou pour les dédommager lorsqu'ils entreprennent des tâches particulièrement difficiles ou indésirables. La rémunération complémentaire peut également constituer un élément important d'un programme de rémunération compétitif, permettant d'attirer et de retenir les meilleurs talents sur un marché encombré.

Le complément de salaire est particulièrement utile lorsque le salaire normal ne reflète pas pleinement la valeur ou la difficulté du travail. Par exemple, si une fonction implique des horaires atypiques ou des conditions dangereuses, un salaire normal peut ne pas être une compensation suffisante. Les compléments de salaire peuvent combler ce fossé, en garantissant que les employés sont rémunérés de manière équitable pour les défis auxquels ils sont confrontés. Il peut également être utilisé pour récompenser les employés qui se surpassent constamment dans leurs fonctions, ce qui peut contribuer à promouvoir une culture de l'excellence au sein de votre équipe.

Cependant, l'utilisation de la rémunération complémentaire ne consiste pas seulement à distribuer de l'argent supplémentaire. Il y a des questions juridiques et réglementaires complexes à résoudre, en particulier si vous gérez une équipe internationale. Les règles et les normes en matière de rémunération complémentaire varient d'un pays à l'autre, et ce qui est standard ou acceptable dans un endroit peut ne pas l'être dans un autre. Le non-respect de ces règles peut entraîner des amendes, des poursuites judiciaires et une atteinte à la réputation de votre entreprise.

Comment les responsables des ressources humaines peuvent-ils gérer efficacement les compléments de salaire ? 

Tout d'abord, il est important de mettre en place une politique claire et écrite. Il doit préciser quand et comment le complément de salaire sera accordé et doit être communiqué à tous les employés. Il est également essentiel de suivre et d'enregistrer tous les cas de rémunération complémentaire, afin de s'assurer qu'elle est distribuée équitablement et que tous les impôts nécessaires sont payés.

Lorsque vous travaillez avec une équipe internationale, il est important de comprendre les lois et réglementations spécifiques à chaque pays où se trouvent vos employés. Cela peut impliquer la consultation d'un expert juridique local ou d'un professionnel des ressources humaines, afin de s'assurer que vous êtes pleinement conscient de toutes les exigences. Il convient également de garder à l'esprit que les normes et les attentes culturelles en matière de rémunération complémentaire peuvent varier considérablement, et qu'il est donc utile de prendre le temps de les comprendre.

N'oubliez pas que la rémunération complémentaire n'est qu'une pièce du puzzle en matière de rémunération. Il doit être utilisé de manière stratégique, en combinaison avec d'autres outils tels que les avantages sociaux, les initiatives d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et les possibilités de croissance et de développement. En adoptant une approche holistique de la rémunération, vous pouvez créer un environnement de travail gratifiant qui motive votre équipe et contribue à la réussite de votre entreprise.


Le complément de rémunération est un outil essentiel pour les responsables des ressources humaines. Il peut être utilisé pour encourager les performances, compenser les tâches difficiles ou indésirables, et attirer et retenir les talents. Toutefois, il doit être utilisé de manière responsable et dans le respect des lois et réglementations locales. En prenant le temps de comprendre et de gérer efficacement les compléments de salaire, vous pouvez créer une équipe plus motivée, plus satisfaite et plus productive.

Appliquez vos connaissances

Mise en œuvre stratégique

  • Favoriser une culture de l'excellence En récompensant les salariés qui se distinguent constamment, les compléments de salaire peuvent contribuer à favoriser une culture de l'excellence et des performances élevées au sein d'une équipe.

  • Stratégie de rémunération holistique La rémunération supplémentaire doit faire partie d'une stratégie de rémunération holistique qui comprend des avantages sociaux, des initiatives d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et des possibilités de croissance afin de créer une proposition de valeur globale et attrayante pour l'employé.

  • Utilisation stratégique Utiliser le complément de rémunération de manière stratégique plutôt que comme une solution par défaut, en l'alignant sur des objectifs organisationnels plus larges et des stratégies d'engagement des employés.

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