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Glossaire mondial des RH

Tout sur les parcours professionnels

Il est important de comprendre comment un employeur peut contribuer à l'évolution de carrière d'un employé.

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Qu'est-ce qu'un parcours professionnel ?

Un parcours professionnel désigne l'itinéraire professionnel d'un individu tout au long de sa vie active. Cette progression peut se faire de manière linéaire, en gravissant les échelons dans un domaine spécifique, ou en changeant de secteur ou de rôle. Elle se caractérise généralement par une série d'emplois, d'expériences et de compétences acquises au fil du temps, dans le but d'atteindre des objectifs personnels et professionnels.

Les parcours de carrière ne relèvent pas uniquement de la responsabilité de l'employé. Les employeurs ont également un rôle crucial à jouer dans le soutien à l'évolution de carrière des employés. Votre entreprise doit favoriser les possibilités de développement des compétences, fournir un retour d'information régulier sur les performances et créer des espaces sûrs pour les conversations sur la carrière.

En tenant compte des aspirations et des capacités des employés, les organisations peuvent attribuer des rôles appropriés à chaque individu pour l'aider à réussir. L'alignement de leurs objectifs personnels sur ceux de l'organisation créera une relation mutuellement bénéfique qui favorisera la fidélisation et la satisfaction des employés.

Il est possible de changer complètement de carrière ou de rester dans un seul domaine d'expertise, mais tous les parcours se répartissent en deux grandes catégories :

  • Vertical

  • Horizontal

Un parcours de carrière vertical fait référence à un modèle traditionnel de progression de carrière dans lequel un individu progresse vers le haut au sein d'un domaine ou d'une organisation spécifique. Les employés passent généralement d'un poste de débutant à un poste plus élevé, comme celui de superviseur, de gestionnaire, de directeur et, enfin, de cadre. Chaque évolution verticale implique davantage de responsabilités et un ensemble de compétences plus complexe, mais est récompensée par une rémunération plus élevée.

Un employé qui suit un parcours de carrière horizontal passe d'un rôle à l'autre ou d'un service à l'autre en fonction de son niveau d'expertise. Par exemple, un spécialiste du marketing peut , ou il peut passer d'un département à un autre, comme les ventes ou les opérations. Ce type de parcours permet aux employés de diversifier leurs compétences et leurs connaissances tout en restant à leur niveau actuel.

Quelle que soit la voie empruntée par vos employés, il est essentiel d'être ouvert à de nouvelles opportunités et de continuer à apprendre et à développer ses compétences.

Comment créer un parcours de carrière pour vos employés

Il est essentiel d'établir une communication ouverte et transparente avec les membres de votre équipe. Des discussions régulières sur les aspirations professionnelles, les compétences et les centres d'intérêt de chacun peuvent permettre de mieux comprendre les objectifs de vos employés et de les aligner sur les objectifs de votre organisation.

Les employeurs devraient également investir dans des examens et des évaluations des performances afin d'identifier les points forts, les domaines à améliorer et les possibilités de croissance. Un retour d'information constructif et des discussions sur la définition des objectifs peuvent aider les employés à comprendre où ils se situent au sein de l'organisation et comment ils peuvent progresser. Proposer des programmes de mentorat ou jumeler des employés avec des collègues expérimentés peut également fournir des conseils et des informations précieuses, les aidant ainsi à naviguer plus efficacement dans leur parcours professionnel.

Offrir des possibilités de formation et de développement est un autre aspect essentiel du soutien apporté aux employés dans leur parcours professionnel. Il peut s'agir d'ateliers, de cours ou de certifications qui améliorent leurs compétences et leurs connaissances. Les employeurs devraient encourager la formation continue et mettre à la disposition des employés des ressources leur permettant de rester à jour dans leurs domaines respectifs.

En outre, il est essentiel de créer une culture qui valorise les promotions internes et l'avancement. Des critères de promotion clairement définis, des possibilités d'acquérir des compétences au sein de l'entreprise et la reconnaissance des réalisations contribuent à un environnement de travail positif et motivant. Lorsque les employés voient un plan de carrière viable et gratifiant au sein de l'organisation, ils sont plus susceptibles de rester engagés et de s'investir dans leur rôle.

Prochaines étapes

Pour mieux gérer les parcours professionnels de vos salariés :

  • Établir des parcours de carrière transparents au sein de votre organisation, en décrivant les progressions potentielles et les possibilités de croissance.

  • Donnez la priorité à la formation continue et aux programmes de développement des compétences afin de doter vos employés des outils nécessaires à l'avancement de leur carrière.

  • Fournissez un retour d'information cohérent et des évaluations de performance pour aider vos employés à comprendre leurs points forts et les domaines à améliorer. Alignez leurs objectifs sur ceux de votre entreprise.

  • Définissez clairement les critères d'avancement, en veillant à ce que vos employés comprennent les attentes et les exigences liées au passage à l'échelon supérieur de leur carrière.

  • Reconnaître que les parcours professionnels peuvent évoluer et s'adapter aux changements dans les aspirations des employés, à la dynamique du marché et aux besoins de l'organisation.

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