Un Sistema de Gestión del Conocimiento (SGC) es un sistema de base tecnológica diseñado para captar, organizar y difundir información dentro de una organización. Suele incluir conocimientos derivados de los datos de la empresa, los procesos y la experiencia del personal. El objetivo de un KMS es ayudar a una empresa a aprovechar su conocimiento colectivo y utilizarlo para lograr una ventaja competitiva y eficiencia.
Utilización eficaz de un Sistema de Gestión del Conocimiento en una empresa
Mejora de la colaboración: Un KMS promueve el intercambio de conocimientos y mejores prácticas entre los empleados, lo que conduce a una mayor innovación y eficiencia. Los equipos de distintos departamentos pueden acceder a los conocimientos compartidos y utilizarlos, evitando la duplicación del trabajo y acelerando la finalización de los proyectos.
Apoyo a la toma de decisiones: Con el conocimiento centralizado, los empleados pueden acceder rápidamente a la información relevante y a las perspectivas, lo que contribuye a una toma de decisiones mejor y más rápida. Esto es especialmente importante para los sectores dinámicos, donde la información puntual es clave para seguir siendo competitivos.
Facilitar la formación y el desarrollo: Un KMS puede ser una herramienta eficaz para la incorporación de nuevos empleados y para la formación continua del personal existente. Al tener fácil acceso a los materiales de formación y a los conocimientos operativos, los empleados pueden mejorar sus habilidades y su rendimiento de forma más eficaz.
Desarrollar y aplicar una estrategia para los Sistemas de Gestión del Conocimiento
Evaluación de las necesidades: Identificar las lagunas de conocimiento específicas de la organización y los tipos de conocimiento más críticos para sus operaciones. Esto guiará la personalización del KMS para satisfacer las necesidades reales de la empresa.
Diseño e integración del sistema: Diseña el KMS con interfaces fáciles de usar y asegúrate de que se integra con otras herramientas y sistemas ya en uso en la empresa. Esto reduce la resistencia de los empleados y facilita una adopción más fluida.
Gestión y mejora continuas: Actualiza periódicamente el sistema para incluir nuevos conocimientos y descartar la información obsoleta. Fomenta la retroalimentación continua de los usuarios para mejorar la funcionalidad y relevancia del sistema.
Qué implica un Sistema de Gestión del Conocimiento eficaz
Un Sistema de Gestión del Conocimiento eficaz es sólido y fácil de usar, y facilita el acceso a conocimientos actualizados y relevantes. Debe ser seguro, garantizando la protección de la información sensible. Además, debe apoyar el intercambio de conocimientos y el aprendizaje continuo entre todos los empleados.
Resumen de un Sistema de Gestión del Conocimiento eficaz
Interfaz robusta y fácil de usar
Seguro pero flexible para adaptarse a los cambios
Promueve una cultura de aprendizaje continuo e intercambio de conocimientos
Consideraciones clave para los Sistemas de Gestión del Conocimiento
Evaluar las necesidades específicas de conocimientos de la organización
Asegúrate de que el sistema es fácil de usar y se integra bien con las herramientas existentes
Actualiza regularmente el sistema y fomenta las opiniones de los usuarios para una mejora continua
Términos de moda
Estipendio por trabajar desde casa
Transforma los espacios, eleva los lugares de trabajo
Empleado Boomerang
Viejas leyendas, nuevos triunfos
Prestaciones complementarias
Mejorar la rutina diaria
Gestión de ausencias
Equilibrio entre trabajo y bienestar
Entidad excluida
Estructura simplificada, control total
Ingresos imputados
Compensación contada en silencio
Nepotismo
Competencia, no primos
Movilidad ascendente
Escalar alturas, sin vértigo